Sabías que uno de los primeros pasos cuando una empresa comienza a andar es elaborar un organigrama. Éste no es otra cosa que un documento que refleja las diferentes funciones de cada miembro dentro de la organización. Las responsabilidades también aparecen y en una estructura vertical la jerarquía está claramente establecida.

Sin embargo, en los organigramas horizontales, más de moda en la actualidad esto no es así, lo cual lleva a gozar de ventajas y desventajas al no quedar claro los cargos de poder.

Ventajas de los organigramas empresariales horizontales

Desventajas de los organigramas empresariales horizontales

Al no estar establecidos los cargos de poder pueden parecer que haya mayor descontrol. Sobre todo si no se deja claro a los trabajadores que flexibilidad no es sinónimo de que todo vale.

En resumen, si elegimos una estructura horizontal donde todo el mundo opine, colabore, ayude al compañero y disfrute de un ambiente distendido, debemos dejar claras ciertas normas de comportamiento porque al fin y al cabo es una empresa y la producción es lo más importante.

Fuente: www.pymesyautonomos.com

Compartir:
Podría interesarte...
¿AYUDA?
CONTÁCTANOS AQUÍ
VOLVER
VOLVER

Conversa con un asesor de servicio

Central Administrativa de Alarmas

204-5200

CONVERSAR POR CHAT
COTIZAR MI ALARMA